אימון מנהלים
טעות היא לחשוב שהאימון האישי נועד רק לכאלה שנמצאים לפני רצון להגיע להגשמה עצמית. יש כאלה שכבר הגיעו לשם ועדיין נחוץ להם אימון - להגיע לטופ זה קשה, אבל לא פחות קשה זה להישאר שם !.
מכאן, לא רק אנשים בתוך הארגון ירוויחו מהאימון אישי, גם המעסיקים שלהם יכולים להרוויח מאימון נכון, איכותי וממוקד להגשמת מטרותיהם. ארגונים לא מעטים שיפרו את ייצור התפוקה שלהם באמצעות אימון מנהלים בכירים וזוטרים בארגון תוך הכרה כי פיתוח דרכי אימון חדשות לעבודה משותפת של המנהל עם הארגון, יהפכו לערך כלכלי.
מנהלים של ארגונים החלו לזהות לאחרונה את הצורך ביכולות של תקשורת וכישורים בין אישיים הנדרשים על מנת לדרבן, להשפיע ולשפר את תפוקת העובדים. למרות ההתפתחויות שיש בנושא, מנהלים רבים מתקשים לפתור בעיות הקשורות בעובדים. חלקם אפילו לא מבקשים מהם להשתתף במשוב ולא מקבלים שום תגובה על אופן ניהול העסק.
כיצד אימון מנהלים יכול לעזור לך ?
אימון מנהלים יעזור למנהל להכיר את עצמו טוב יותר, להיות מודע לעצמו, וכך גם להצליח אישית ומקצועית. בדרך כלל, בקרב מנהלים קיימת הנטייה "לרוץ מהר מדי", זאת מבלי לרדת לעומק הדברים. כך קורה כי מנהלים מגיעים לדרגות גבוהות - זאת מבלי להתמודד עם מגבלותיהם. האימון למנהלים ילמד אותם מתי להוריד מעט את הרגל מהדוושה ולבחון את ההשפעה של המילים והמעשים שלהם. הודות לאימון אישי, המאומן יוכל לפעול במקופ להגיב לאירועים אחרי שהם קורים.
כמובן שאימון מנהלים אינו מסתכם רק בהגעה למודעות עצמית. מדובר בתהליך אקטיבי של למידה כיצד לאמץ תחומי אחריות חדשים, ליצור אווירה של עבודת צוות, להפחית התנהגות הרסנית, לחבר עובדים לתוך המטרות של הארגון, ולבסוף - ליצור רצף ולתמוך בשינויים ארגוניים.
המטרה באימון מנהלים היא לייצר תהליך של למידה תוך שינוי התנהגות וצמיחה של המתאמן, לעזור לו להגיע לחיים טובים יותר, אך הדגש צריך להיות התועלת אותה מפיק הארגון מתוצאות האימון. כלומר האימון הוא אישי, אך מכוון גם להצלחת מטרות הארגון.
אימון המנהלים ייצור קשר תלת ראשי בין המאמן, המתאמן והלקוח. מתאמן הוא זה שיקבל את האימון ואילו הלקוח הוא זה שישלם את החשבונות. עבודת האימון תצליח אם כל הגורמים המעורבים יסכימו על מטרות ברורות, שמצד אחד יקדמו את הרצונות האישיים שלהם, אך מצד שני גם תהיינה לטובת הכלל.
קאוצ'ר מנהלים טוב יעזור למתאמן להשיג מטרות תוך בניית כישורים נדרשים כדי לאפשר התפתחות מתמשכת. מאמנים טובים הם אלה המוצאים את האמת שאינה נראית על פני השטח. זה דורש מקצועיות של יכולת אבחנה חדה, דיפלומטיה, שיפוט הגון ויכולת לתמרן קונפליקטים בהגינות.